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2002年，在國內基礎網絡運營商5＋1競爭格局形成的過程中，骨干網帶寬資源已經非常豐富。目前業界普遍的看法是骨干網帶寬資源相對過剩。帶寬過剩的一個重要原因在于用戶無法享受帶寬所能提供的各項業務，在承啟骨干網和帶寬最終消費者終端用戶之間的城域網部分出現了瓶頸。新老運營商擁有的長途資源，如果無法有效地接入用戶，那么這些資源將僅僅只是個資源，絕對不會發生作用。因此，這些豐富的資源如何落地，讓資源產生效益，建立高效經濟的支持多業務的城域網已經成為各運營公司的競爭重點。據有關資料顯示，全國僅光網絡一類產品每年用于城域網建設的設備量就占年總用量的40%，并預計這種勢頭將持續到2005年。

  城域網建設的熱潮引領著設備制造商的前進步伐。作為國內光傳輸領域資深的制造商，烽火通信也積極投身到此領域。該公司副總裁李廣成表示，骨干網上豐富的帶寬資源要落地，效益和利潤的增長點必須通過城域網這個關口。目前在骨干網上有很多“dark fiber”（暗光纖），只有通過城域網的建設，才能盡可能多的“點亮”埋在地下的暗光纖。從目前國內網絡現有資源來看，各大運營商均會選擇設備先進、技術相對成熟、性價比高，且便于平滑演進的設備和相應的解決方案進行城域網的建設。毫無疑問，綜合性價比和技術成熟度，以SDH為基礎的多業務傳送平臺（MSTP）在近期將占有城域網市場的很大市場空間。

  針對城域網發展的技術趨勢，李總表示，城域網要適應多樣化的業務需求，用戶類別存在很大的差異例如有大大小小的客戶群，業務類型存在著差異例如有語音、數據等等……城域網里所容納的就是現代都市里實實在在的生活，所有的需求都通過這個網絡來承載。城域網發展到今天乃至今后，服務質量和安全性將顯得尤其重要，尤其是網絡安全問題。更多帶寬越來越靠近終端用戶，業務多樣化后，除了要保證業務的質量外，還要保證網絡是否安全，出現網絡災難后是否可以恢復。全國提供各類電信業務的運營商有4400多家，毫無疑問他們將推出各種模式的電信增值或支撐業務，要讓用戶放心使用這些業務，首先城域網必須是一個被高度信賴的網絡。這就把城域網的網絡安全提到了至關重要的位置。另一方面，網絡必須具有動態、自動的端到端業務提供能力，能夠實現高度智能化管理。隨著ITUT關于ASON相關建議的逐步發展，城域網業務的提供，將由完全人工向半自動、全自動的方式發展，這也符合網絡由粗放型規模經營向集約化效益轉變的模式。

  烽火通信在城域網建設方面所做的探索起源于1997年，當時立足于接入網，對圖像、語音、數據的三網合一自主研發出能夠在SDH平臺上提供以太網接入的綜合寬帶接入系統IBAS設備，從某種意義上講，IBAS系統就是MSTP的雛形。這種融合的思想逐漸在烽火的骨干網、本地網以及城域網上都有所體現，在隨后的幾年，烽火通信推出了基于SDH的多業務傳送平臺（MSTP）系統，并且緊跟技術發展的趨勢以及業務需求的變化，烽火MSTP性能也在逐漸的豐富強大，從最初以語音業務為主，采用粗放的“透傳”模式，向嵌入二層交換功能，支持多個GE口統計復用和端口匯聚，支持VLAN應用等方向演進，為用戶提供QoS、保證更高的服務質量。

  在城域網建設方面，成本因素也是烽火通信關注的重點。MSTP設備向著高度集成化和緊湊化的方向發展，目前不僅擁有標準型、緊湊型的MSTP設備，還根據用戶的特殊需求，推出了MINI型的MSTP，大大降低建設成本。

  結合ASON、ASTN領域的技術演進，烽火通信的MSTP將是一種能夠靈活提供業務、可管理、可靠性高、符合不同顆粒靈活調度需求的智能化城域網產品。隨著光設備和電設備的界限將越來越模糊，DXC和OXC界限也逐步模糊，甚至呈現綜合應用的趨勢。烽火通信MSTP設備的功能定位是提供“all in one”的一體化解決方案，同時采用高度的模塊化設計避免一些不必要的冗余開銷。在光傳送層，根據業務的需求，烽火通信可以提供多種的城域網解決方案。在業務量適中，光纖緊缺的地方，可以采用CWDM的方式實現；在非常大的樞紐節點之間，則可采用DWDM。無論采用CWDM還是DWDM方案，孰優孰劣不能一概而論，而應該根據業務需求、業務模型進行合理的顆粒定位。為進一步提高城域網網絡的適應性和生存性，烽火通信的MSTP設備將融合更多的適用技術，如RPR、MPLS等。

  李廣成副總裁還表示，在新的競爭環境下，烽火通信要以滿足客戶需求的理念作為前進的后盾和保障。為此，他打了一個形象的比喻，“做傳輸網好比男士西裝，改變不是很大，更多的是在做工精細上做文章；城域網和接入網則好比女士時裝，時刻根據對象的需求進行翻新。在城域網領域，要深刻理解不同運營商的需求，根據業務模型的個性化來設計差異化的產品。這里說的差異化有兩方面的含義，其一，從運營商的角度來劃分，針對不同的運營商，我們在產品的規劃設計上要有差異；另一方面，針對同一市場的競爭對手，我們在思路上要尋求自己產品的閃光點，與之形成差別。”

  烽火通信在實踐產品的同時，要注重電信運營商、設備制造商和用戶三者之間的關系，尤其是產業鏈上下游的需求，更加關注網絡運營商和客戶之間的業務模型、用戶的需求，以此來形成科學的判斷和決策，指導公司產品的研發。在產品開發方面，烽火通信堅持開放性的研究策略，以用戶提供高質量的方案為宗旨，擴大對內、對外的合作，包括和我們的競爭對手合作，真正以“競合”的關系，促進產業的良性循環。在產品的實施方面，要首先形成產品的整體觀念，再選擇產品的實現技術。

  李廣成副總裁最后強調說，“基礎傳送網的特點決定了我們過去對運營商網絡的業務模型關注得較少。但是在城域網領域，則要完全擯棄這種觀念和做法。城域網最大的特點是多樣性，每種技術都有其應用空間。我們要深刻理解運營商的業務模式、用戶的最終需求，而不是簡單地以一種方式來決定所有地區城域網的發展。應根據城市規模、業務類型、用戶分布等選取合理的技術，并充分考慮與業務層IP 路由器的配置的關系，考慮兩個層面的協調。同時發揮網管系統的強大能力，真正實現城域網內靈活的電路調度和端到端管理。