把光網絡優勢延伸到3G領域,PTN助烽火如愿以償。更重要的是,PTN只是3G承載網建設的一個開始,占得先機的烽火通信,還會在3G中獲得更廣闊的市場,中國移動第二次PTN招標,將進一步擴大企業在網絡產品市場的影響力和競爭力。烽火通信副總裁,公司研發的帶頭人何建明,講述了烽火通信與PTN的不解之緣。
1、PTN的價值和部署進展
作為3G數據業務承載的重要技術,PTN在3G網絡初期迅速躥紅。PTN到底可以為豐富的3G業務帶來哪些保障?它的市場潛力和影響力又有多大?作為PTN在國內迅速成長的見證人,何建明表示,PTN已經成為IP承載網的發展方向,除了3G數據業務,PTN下一個重要承載對象就是LTE。
記者:目前,PTN市場是否獲得快速發展?國內三家運營商引入PTN的路徑和技術關注點各有什么不同?運營商在PTN部署中正遇到哪些共性難題,哪些要點是需要特別注意?
何建明:PTN在我國發展非常快速,目前無論是在標準、技術還是設備產業化方面的成熟度均比較高,在各運營商、設備供應商及相關組織的強力推動下,PTN已經明確為IP承載網的發展方向,烽火通信在2007年底就承擔了國家“863”計劃“分組關鍵技術和實驗系統”的項目開發,截至目前已經有大規模系列化的PTN產品在網運行。
國內三家運營商對于PTN的關注點略有不同,中國移動現網中已經有了大規模商用的PTN設備,一方面關注的是PTN如何適應T-MPLS向MPLS-TP演進帶來的變化,另一方面考慮的是LTE承載帶來的新需求;中國電信由于已經具備比較完善的IP城域網資源,在PTN的應用方面更多地關注與現有IP城域網設備的結合;中國聯通已經進行了PTN的實驗室階段測試,預計下一階段將逐步開展現網測試及試點。
綜合來看,各運營商在PTN網絡建設過程中已經積累了豐富的經驗,但是對于PTN網絡的維護尚需要積累,PTN網絡具備的統計復用、QoS、時間同步等特性是原有SDH網絡所不具備的,在網絡開通和維護中會遇到新的課題,建議各運營商加強對PTN維護工作的培訓。
記者:不僅是3G基站,PTN還在逐步邁向多業務承載,PTN如何實現全業務承載?PTN承載全業務都有哪些特色?
何建明:PTN是可以滿足全業務承載的需求的,烽火通信承建的網絡中,有相當一部分就是定位為全業務承載網,各種業務都可以使用偽線仿真的方式在PTN網絡上進行透明傳送,PTN一方面具備傳統傳輸網絡OAM及保護特性,另一方面引入了IP網絡的靈活及高效,采用PTN構建全業務承載網是IP化進程下的較好選擇之一。
記者:PTN出現在2G、3G混合組網期,烽火通信PTN解決方案是怎樣處理新舊網絡融合的?
何建明:技術可以創新,但網絡必須考慮平滑演進。PTN與現有網絡肯定會長期共存,烽火通信PTN解決方案充分考慮到了新建PTN設備和原有網絡的融合,有效解決了不同技術在網絡中的和諧共存,例如烽火全系列PTN設備均可以實現與原有網絡業務的互通,可實現與原有網絡的混合組網。烽火在互通組網上能提供較高的2.5G速率解決方案,實現IP業務和TDM業務順利過渡;同時兼容OTN的設計可有效提升網絡容量和組網能力。
記者:烽火在PTN技術上有哪些突破,這對烽火3G市場競爭有哪些幫助?
何建明:烽火通信PTN產品自大規模應用以來,進一步加大了在產品開發上的投入,首先完善了產品的系列化,增加了產品的種類,更貼切地覆蓋不同場景的應用需求;第二是提高PTN產品的容量,滿足后期業務增長對設備容量需求的變化;第三是解決了PTN智能化的問題,烽火通信PTN設備可加載GMPLS控制平面,實現網狀網組網,采用多種保護恢復機制提高網絡安全性和網絡容量的利用率;第四是滿足LTE承載需求的適應,通過對現有PTN設備的平滑升級就可解決未來的LTE承載,保護用戶的投資;第五,在T-MPLS向MPLS-TP標準道路上,面臨OAM標準(G.8114)未來走向問題, Gach+Y.1731是我們國內運營商首選,但BFD標準的聲音依然很大,為推動前者,烽火通信已經在中國移動選型測試中測試了該功能,并承諾現網運行設備可全部軟件升級到Gach+Y.1731,推動標準實施。
2、3G與烽火通信
如果說3G市場是十年磨一劍的等待,那么角逐這樣市場的企業,更要有十年磨一劍精神。烽火通信從科研院所轉制以來,一直把“從市場為導向和滿足客戶需求”作為企業研發的首要發展目標,PTN的成功已經肯定了這一策略,那么要暢游3G,烽火通信還需要做些什么?
記者:3G給烽火通信研發帶來哪些機遇?烽火通信如何應對的?
何建明:3G的發展給通信行業的發展帶來了新的機遇,同時也是一種挑戰。3G對承載網絡提出了更高的要求,在帶寬、安全性、網絡靈活性和擴展性方面較2G時代更加豐富,需要引入新的技術來解決,烽火通信在產品開發上緊跟市場需求的變化,在OTN、PTN、PON等領域均取得了突破性進展,具備了構建3G乃至全業務承載解決方案的提供能力。
記者:烽火在3G市場上的成功,是否可以看做是科研轉型和科研梯隊建設的成功?
何建明:機會總是留給有準備的人,烽火通信對于3G時代的機會和挑戰做了充分的準備,在科研轉型和人才儲備上做到了未雨綢繆,在2007年底,公司開始強力推行集成產品開發體系,通過流程的科學化、規范化使得研發工作更加適應市場需求,公司內部市場、科研、生產、客服等環節協調更順暢,在人力資源管理上也屢有創新,烽火通信在員工勝任力管理方面的研究獲得了第十五屆國家級企業管理現代化創新成果獎。而在前年,烽火通信在績效管理方面也獲取了第十三屆國家級企業管理現代化創新成果獎,有效的人力資源管理體制吸引了更多優秀的人才來到烽火建功立業。
記者:2010年,3G承載網絡設備市場的競爭重點在哪?烽火都做了哪些規劃和目標?
何建明:隨著3G網絡建設的進一步展開,基于IP技術的通信產品需求將保持高速增長,新技術切入無論是對網絡建設還是網絡維護都將帶來全新的課題,因此2010年無論是對于運營商還是設備供應商都是機會與挑戰并存的一年,烽火通信堅定立足光通信主業,堅持自主創新和人才強企兩大戰略,努力拓展國內、國際和信息化三大市場,不斷完善市場營銷、技術開發、生產制造和信息化管理四大平臺,努力實現“十二五”期間銷售規模繼續保持快速發展,主要產品規模進入發達國家主流市場的新目標。