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　　金蛇飛舞騰空去，銀馬奮蹄動地來。回顧世紀元年，我們豪情滿懷，北京申奧成功、上海APCE峰會的召開、中國加入WTO、國足沖出亞洲走向世界，這一切，無不令國人感到振奮激勵和前所未有的揚眉吐氣！

　　這不平凡的一年同樣是烽火科技飛速發展的一年，其科研和產業發展都取得了長足進步。2002年，是"十五"計劃的關鍵之年，作為國內優秀的通信設備制造商，烽火科技將繼續遵循"跨越、提速、規模"的戰略闊步前進。

　　2002年，烽火科技將進一步確立傳輸產品在市場中的主導地位，成為國內領先的傳輸產品提供商；加快光纖產業化的步伐，繼續提升在光纜行業的市場地位，力爭進入國內前列；加大IP數據產品的市場拓展力度，實現銷售額翻番的目標；無線通信領域在鞏固現有市場的基礎上，擴大CDMA直放站產品和3.5G無線接入產品的銷售份額，為客戶提供全面的網絡解決方案及標準化的優質服務；器件產品繼續擴大國內市場占有率和出口創匯比例。加大國際市場投入，積極擴大主導產品特別是高端傳輸產品的國際市場份額，為集團長遠穩定增長奠定堅實的基礎。

　　為了積極跟蹤世界通信信息技術發展的大趨勢，瞄準技術發展的大方向，烽火科技將在北京籌建研究分院，加大技術研發力度，最大限度地與國際接軌。北京市場總部與各大運營商開展多層次合作，形成全方位的戰略聯盟。 

　　進一步完善市場營銷和服務網絡，繼續加大技術支持和售后服務本地化進程，規范支撐流程，全面構筑總部、片區、辦事處的三級支撐架構。

　　堅持"顧客主權至上"為導向，致力于提供有競爭力的業務解決方案，并提出協助通信運營商持續贏利的商業模式，為客戶提出增值服務，快速響應客戶需求。

　　實施人才戰略。要創造留住人才的環境，探索激勵機制，充分體現頂尖科技人員與優秀管理人員的創新價值；培養具有強烈事業心、懂得現代科研管理、具有敏銳的洞察力和預見性、能把握研究方向與技術路線、具有嚴謹求實的工作作風的優秀科研管理工作者；有計劃地對全體員工進行技術促進、企業戰略以及各種能力素養的培訓。 

　　實施國際合作戰略。成立國際合作部門，組織合作、合資、技術轉移等重大項目的實施。

　　實施專利戰略。是建立應用知識產權制度，促進科技創新的利益激勵機制，全面貫徹落實《專利法》；發揮知識產權在科技成果評價中的作用，專利將作為立項目標和驗收指標的主要成果；在科技計劃項目管理經費中設立專項經費用于支持申請發明專利。

　　實施技術標準戰略。積極參與國際標準、國家標準以及行業標準的制定及相關活動，爭取在標準化領域獲得更多發言權。 

　　一萬年太久，只爭朝夕。成為具有國際競爭力的產業集團是烽火科技的發展目標。烽火科技將銳意改革，開拓創新，與時俱進，再鑄輝煌，與祖國的通信事業共同繁榮。